为顺利推进零基预算改革各项举措，我局成立了深化零基预算改革工作专班，下设综合协调组、预算绩效改革组、政策事权清理组、支出标准建设组四个工作小组。本次培训会由预算绩效改革组牵头组织，计划以中期调整为突破口，逐步推开零基预算改革工作，将改革理念全面融入预算调整与预算编审全过程。经过工作专班多次讨论与调整，结合零基预算管理路径，专门研究增设了预算项目标签体系，形成了《2025年部门预算调整表》，并同步编写了详细的填报说明。会上，预算科胡延超、陈静、毕倩宁先后就2025年部门预算的收入盘点和支出盘点等工作进行了讲解，并对《2025年部门预算调整表》中的科目调整及预算调整填报开展了专题培训。此外，第三方专业人员对本次预算调整中项目标签体系的设计理念、注意事项及审核要点作了专门解读。绩效科叶贝汇报了2025年全过程预算绩效管理工作的推进情况，并介绍了此次预算调整中绩效评价结果的应用路径。在会议交流讨论环节，参会人员积极响应，各业务科室结合各自分管领域和实际审核中可能遇到的疑难问题，进行了深入探讨和咨询。预算科和绩效科针对具体问题作了现场解答，进一步明确了填报口径和审核标准，现场讨论气氛热烈。 

　　梁劲在总结发言中强调，各科室要高度重视、全力配合此次预算调整的各项安排部署。要进一步强化部门协调，加强督促指导，切实做好政策解释与宣传。要严肃工作纪律，严格把握时间节点，严控工作质量，确保2025年中期预算调整工作取得扎实成效，全力打好鄂州市零基预算改革的首场攻坚战。 

　　本次培训内容务实、针对性强，有效提升了局内业务骨干的政策理解水平和实际操作能力，为高质量完成2025年部门预算中期调整工作奠定了坚实基础。