罗达深刻解读了全面实施预算绩效管理改革的背景及意义，介绍了国内外预算绩效管理发展现状，重点围绕全过程预算绩效管理链条五个环节，逐个解析各环节管理的概念、内容、方法和程序，以实际案例为切入口，将工作中发现的突出问题、普遍性问题作深入剖析，帮助财政干部更好的理解绩效、运用绩效，让财政资金发挥更大的效益，做到“花钱必问效、无效必问责”。

　　严建国强调，预算绩效管理专题辅导非常必要，现阶段财政所有的工作都是围绕大财政体系建设展开，预算绩效管理是大财政体系建设中关键的一环，财政干部要学深学透，将绩效理念融入预算管理全过程，将学习成果转化成工作实践，以学促干、以干践行。要聚焦问题抓落实，深入研究市县财政管理绩效考核指标框架，明确工作任务，压实主体责任，构建工作机制，坚持专班推进，清单式管理，将绩效考核指标细化，推进预算绩效管理工作落到实处，以预算绩效管理的实际成效为我市大财政体系建设聚力赋能。

预算绩效管理科 供稿