自我市作风建设“三问三治三提升”行动开展以来，市财政局周密部署、主动作为，注重发挥建章立制管长远、细化清单明责任、目标考核促落实的作用，切实整治财政干部队伍中不担当不作为的问题，提高财政部门工作效能。

强化建章立制，着力肃纪正风。市财政局深入贯彻落实作风建设“三问三治三提升”专项治理工作精神，强化制度建设、制度执行，制订完善收集整理25项局机关内部行政管理制度，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的财政工作制度体系。通过制度约束在“抓常”“抓细”“抓长”上动真格、出实招，以高压态势实施靶向治疗，市财政局全局干部破除了精神懈怠，增强了自我约束能力，想干事、能干事，守纪律、敢担当成为了财政干部鲜明的工作状态。

强化清单管理，激励担当作为。为进一步提升财政部门和财政干部工作效能，市财政局出台“三项清单”管理制度，建立省级、市级、局级三个级次管理清单，明确工作责任和完成时限，对各项重点工作实行清单化推进、工程化实施、销号式考核和闭环式管理。围绕当前财政收支矛盾，市财政局成立开源节流工作、推进财政事权及支出责任划分改革工作、完善市与区土地出让收入分配体制工作、财政支持类资金“免申即享”工作和推进投融资平台公司市场化转型和发展工作5个专班，带着问题深入调研，研究提出具体措施。通过抓重点工作落实着力解决财政干部队伍中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等问题，确保财政工作效能持续提升。

强化目标考核，确保整治实效。坚持问题导向和目标导向，推动党建与业务工作同频共振。建立健全以平时考核为主、年度考核为辅的考核制度，充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用。出台《市财政局党支部工作考核清单细则》《市财政局公务员考核办法（试行）》，每月进行考核通报、每季度进行排名公示，对排名靠前的优先评先评优、排名靠后严肃约谈整改。通过严格督查考核，促进党员干部队伍切实转变作风，强化职责担当，提升服务能力，展现新时代新担当新作为，持续推进财政事业高质量发展。